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深圳市羅湖區人民政府
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索 引 號:11440303MB2D25326E/2022-00024 發(fā)布機構:羅湖區國有資產(chǎn)監督管理局

發(fā)布日期:2022-06-15

名 稱(chēng):《深圳市羅湖區企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理辦法》政策解讀

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《深圳市羅湖區企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理辦法》政策解讀

來(lái)源:羅湖區國有資產(chǎn)監督管理局 發(fā)布時(shí)間:2022-06-15

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  一、背景依據

  近年來(lái),區屬?lài)Y國企改革發(fā)展取得一定成效。區屬?lài)筚Y產(chǎn)總額大幅增長(cháng),承擔全區中心工作的功能作用日益凸顯。為進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)監督管理水平,推動(dòng)區屬?lài)蟾母锇l(fā)展,亟需出臺體系化、規范化的監管制度,持續提升監管效能,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。

  二、目標任務(wù)

  (一)實(shí)現政企分開(kāi)、政資分開(kāi)。依法理順政府與國企的出資關(guān)系,將政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開(kāi),實(shí)現所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,依法確立國企的市場(chǎng)主體地位,保障國企依法自主經(jīng)營(yíng),激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng )新力和內生動(dòng)力。

  (二)實(shí)現市場(chǎng)取向、突出重點(diǎn)。按照國有資本市場(chǎng)化運營(yíng)的改革取向,以管資本為主,以資本為紐帶,以產(chǎn)權為基礎,重點(diǎn)管好國有資本布局、規范資本運作、提高資本回報、維護資本安全。

  (三)實(shí)現問(wèn)題導向、放管結合。加強對國企權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)決策環(huán)節的監督。建立全面覆蓋、權責明確、監管高效、規范透明的國有資產(chǎn)監管體系,切實(shí)增強企業(yè)活力,提高國有資本運營(yíng)效率,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  (四)實(shí)現分類(lèi)管理、分級決策。根據事項的管理權限,科學(xué)劃分審議權限,賦予國有企業(yè)更多經(jīng)營(yíng)決策自主權,增強企業(yè)決策的高效性和靈活性。

  三、主要內容

  《深圳市羅湖區企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理辦法》包括總則、產(chǎn)權管理、財務(wù)管理、投融資管理、人力資源管理、監督和責任追究、企業(yè)黨的建設、附則,共八章52條。主要內容如下:

  (一)明確適用范圍和職責分工。本辦法所稱(chēng)企業(yè)國有資產(chǎn),是指國家對企業(yè)各種形式的投資和投資所形成的權益,以及依法認定為國家所有的其他權益。將國有企業(yè)劃分為直管企業(yè)和所屬企業(yè)。堅持政府的社會(huì )公共管理職能與企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責分開(kāi),堅持政企分開(kāi),實(shí)行所有權與經(jīng)營(yíng)權分離,明確區國有企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)導小組(下稱(chēng)領(lǐng)導小組)、區國資局和國有企業(yè)履行不同職責。

  (二)加強企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權管理。要求區國資局抓好企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權界定、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權變動(dòng)等監管工作,防止企業(yè)國有資產(chǎn)流失。其中,直管企業(yè)的設立、增減注冊資本、合并、分立、解散、申請破產(chǎn)事項,由區國資局提出方案,報區政府常務(wù)會(huì )議審議。所屬企業(yè)的相關(guān)事項,由直管企業(yè)提出方案,經(jīng)區國資局審核后,報領(lǐng)導小組審議。

  (三)嚴格國有企業(yè)財務(wù)管理。緊盯國有資本經(jīng)營(yíng)預算、財務(wù)預決算、審計、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)和資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節,全方位強化國有企業(yè)財務(wù)管理。

  (四)規范國有企業(yè)投融資管理。通過(guò)加強投資項目的決策、組織實(shí)施、投后評價(jià)、風(fēng)險控制和融資、借款或擔保等活動(dòng)的監督管理,引導國有企業(yè)聚焦主業(yè)投資,不斷提高國有資本集中度和運營(yíng)服務(wù)能力。

  (五)提高國有企業(yè)人力資源管理水平。要求直管企業(yè)根據功能定位、戰略規劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,制定年度用人計劃。加強企業(yè)領(lǐng)導人員的管理、建立健全招聘制度和人員培養機制。建立薪酬總額決定機制,堅持薪酬分配與業(yè)績(jì)掛鉤,實(shí)行總額控制和年度預算管理,“一企一策”實(shí)施企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。

  (六)建立健全監督和責任追究機制。包括構建國有企業(yè)內部、出資人、人大、紀檢監察、巡察、審計以及社會(huì )監督全面覆蓋的監督體系,整合直管企業(yè)紀檢監察、監事會(huì )、財務(wù)總監、內部審計、內部控制和全面風(fēng)險管理等監督資源。健全違規經(jīng)營(yíng)責任追究制度,對違反本規定的單位和人員追究行政、刑事等法律責任。

  (七)堅持和加強企業(yè)黨的建設。主要規定了國有企業(yè)黨建工作的基本原則和要求,明確黨組織研究討論是董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序,落實(shí)黨組織在公司治理結構中的法定地位。

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