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深圳市羅湖區人民政府
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發(fā)布機構:發(fā)展研究中心(區委改革辦)發(fā)布日期:2017-09-14

名 稱(chēng):《羅湖區委七屆四次全體會(huì )議報告》

《羅湖區委七屆四次全體會(huì )議報告》

來(lái)源:發(fā)展研究中心(區委改革辦) 發(fā)布時(shí)間:2017-09-14

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      8月30日上午,中共深圳市羅湖區委七屆四次全體會(huì )議在羅湖會(huì )堂召開(kāi)。羅湖區委書(shū)記賀海濤代表區委常委會(huì )作工作報告,強調要旗幟鮮明講政治,緊盯目標抓落實(shí),以“四硬”精神全面推進(jìn)羅湖振興。

  賀海濤指出,今年是非常不平凡的一年,黨的十九大即將召開(kāi),省第十二次黨代會(huì )和市委六屆七次全會(huì )作出了系列決策部署。羅湖作為深圳最早的建成區,必須要以更高的標準、更嚴的作風(fēng)、更實(shí)的干勁,來(lái)深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記“7?26”重要講話(huà)精神,來(lái)全面對標省委、市委的決策部署,以“做加法”甚至“做乘法”的姿態(tài)抓好各項任務(wù)落實(shí),以“功成不必在我、建功必須有我”的精神破解老城區各種瓶頸難題,心中堅韌不拔,行動(dòng)迎難而上,確保市委、市政府的決策部署在羅湖落地生根、開(kāi)花結果。

  賀海濤強調,面對機遇和挑戰,我們要堅決按照市委六屆七次全會(huì )的部署,以偉中書(shū)記提出的“四硬”精神統領(lǐng)全區各項工作,落實(shí)“硬要求”,拿出“硬舉措”,展現“硬作風(fēng)”,鍛造“硬干部”,堅持“實(shí)”字當先、“干”字為本,扎實(shí)做好各項工作,全面推進(jìn)羅湖振興。

  抓好安全生產(chǎn) 確保社會(huì )大局和諧穩定

  會(huì )議提出,要認真落實(shí)省市關(guān)于特別防護期工作部署,全面排查隱患,找準問(wèn)題根源,主動(dòng)化解矛盾,健全安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制,落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,加強204個(gè)風(fēng)險點(diǎn)、危險源管控。加大社會(huì )治安管控、反恐和禁毒工作力度,突出抓好物業(yè)管理,壓實(shí)主體責任,重點(diǎn)加強對“四個(gè)一百萬(wàn)”、68家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、各類(lèi)購物中心、超市等人員密集場(chǎng)所安保工作。

  提升營(yíng)商環(huán)境 推進(jìn)轄區經(jīng)濟穩中向好

  在經(jīng)濟工作方面,要加大力度引進(jìn)金融總部企業(yè)促增量,加快推進(jìn)深圳紅嶺基金產(chǎn)業(yè)園招商運營(yíng)工作,引進(jìn)100家私募機構入駐,實(shí)現平臺管理資金規模超過(guò)150億元。引導黃金珠寶產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,推動(dòng)珠寶大道和珠寶博物館建設,整合智能制造資源,打造珠寶工業(yè)4.0。堅定不移推進(jìn)大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶建設,培育新增長(cháng)極,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。

  與此同時(shí),還要增創(chuàng )營(yíng)商環(huán)境新優(yōu)勢,完成行政服務(wù)大廳擴容改造,全面推行“一門(mén)式一網(wǎng)式”政務(wù)服務(wù),實(shí)現行政審批服務(wù)事項100%網(wǎng)上申報、100%網(wǎng)上審批。加快智慧城區建設,構建“智慧政務(wù)、智慧服務(wù)、智慧管理”工作體系。運用“行政+司法”模式,以黃金珠寶和版權交易為試點(diǎn),探索加強知識產(chǎn)權保護行政執法,進(jìn)一步完善案件管轄和審判機制。

  此外,要制定口岸經(jīng)濟帶建設規劃和土地利用規劃,通過(guò)城市更新和土地整備釋放空間,研究推進(jìn)小河套及周邊區域開(kāi)發(fā)建設,積極謀劃發(fā)展離境退稅、進(jìn)境免稅、港貨精品、國貨精品,打造集休閑、文化、購物、旅游于一體的經(jīng)濟帶。

  利用城市更新 拓展城區轉型發(fā)展空間

  對照“兩個(gè)一百、兩個(gè)翻番”目標,力爭全年新開(kāi)工14個(gè)項目,儲備6個(gè)開(kāi)工項目,在建及建成49個(gè)項目,新增產(chǎn)業(yè)空間59萬(wàn)平方米,完成城市更新固定資產(chǎn)投資200億元。同時(shí),圍繞“零增量、減存量”目標,統籌謀劃下一階段乃至明年查違工作。

  深化強區放權 推動(dòng)年度改革落地見(jiàn)效

  深入推進(jìn)公共資源交易改革,穩步構建“大代購”“大代建”“大平臺”公共資源交易模式。優(yōu)化人力資源統籌配置,擴大“菁英人才”規模和政策覆蓋面。以列入政務(wù)公開(kāi)標準化、規范化全國試點(diǎn)為契機,制定公開(kāi)標準、創(chuàng )新公開(kāi)機制,探索可復制、可推廣、可考核的基層政務(wù)公開(kāi)標準體系。

  深化強區放權改革,做好下放事權承接工作,系統梳理市里下放的164項事權,進(jìn)一步規范事項權責清單,整合理順權責關(guān)系,優(yōu)化事權在區、街道、社區三級的運行機制。深化街道“大部制”改革和社區體制改革,推進(jìn)區直部門(mén)“大科室”改革,加強事權承接機構人員保障,系統提升下放事權承接能力。

  同時(shí),加快推進(jìn)“一河六圈”建設,設立東門(mén)綜合整治統籌片區,推進(jìn)東門(mén)升級改造。

  推進(jìn)文明創(chuàng )建 提升城市管理治理水平

  加快創(chuàng )建“國家生態(tài)文明建設示范區”,全面落實(shí)“河長(cháng)制”,壓實(shí)治水責任,落實(shí)“一河一檔、一河一策”,開(kāi)展“一河一景”前期規劃研究。大力推進(jìn)源頭治理和水務(wù)民生工程,確保在年底前完成389個(gè)排水小區雨污分流改造和95個(gè)小區3.9萬(wàn)戶(hù)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶(hù)。確保年底前完成深圳河(羅湖段)、布吉河(羅湖段)黑臭水體治理達標任務(wù)。

  建立信息互通共享機制,構建“大城管”工作格局。推進(jìn)微片區交通景觀(guān)綜合整治,年底前完成12條道路人行道品質(zhì)提升,啟動(dòng)134條未移交公共道路市政化改造。持續開(kāi)展“深度潔凈,精細管理”,年底前完成31個(gè)城中村凈化整治。

  構建文明城區建設常態(tài)化機制,將文明城市創(chuàng )建標準固化為城區日常管理要求。對139個(gè)無(wú)物管小區、17家大型集貿市場(chǎng)等重點(diǎn)區域開(kāi)展系統整治,集中解決共享單車(chē)、路面破損等痛點(diǎn)問(wèn)題。

  完善民生項目 增進(jìn)更高質(zhì)量民生福祉

  聚焦教育、住房、城區安全等民生領(lǐng)域,在“補短板、惠民生”行動(dòng)基礎上,進(jìn)一步深挖梳理民生欠賬,通過(guò)政府投資項目和民生微實(shí)事項目雙輪驅動(dòng),著(zhù)力補短板。完善《2017-2018年民生微實(shí)事項目規劃》,加強統籌協(xié)調,加快實(shí)施進(jìn)度,切實(shí)解決一批群眾身邊的民生問(wèn)題。

  全面啟動(dòng)教育綜合改革。加快推進(jìn)18所學(xué)校新改擴建項目、17所學(xué)校“上天入地” 建設和“美麗校園”建設工程。實(shí)施“名師工程”,推進(jìn)“國際融合教育”,籌建1所“未來(lái)學(xué)校”。實(shí)施集團化辦學(xué)與聯(lián)盟式發(fā)展,設立9大教育集團。

  全年完成10家二類(lèi)社康標準化建設,完善家庭醫生服務(wù)簽約管理機制,常住人口簽約人數達到60萬(wàn)人,老人、兒童等特殊人群達到80%。完成全年引進(jìn)100名全科醫生目標。

  通過(guò)產(chǎn)業(yè)共建、民生幫扶等形式,確保對口支援、對口幫扶和“雙精準”扶貧任務(wù)全面完成。

  發(fā)揚棚改精神 推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

  持續抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,強化街道黨工委領(lǐng)導核心和區域統籌作用,探索建立區、街道、社區和居民小區四級聯(lián)動(dòng)治理體系。同時(shí)加強陣地建設和資源保障,力爭年底社區黨建標準化建設達標率達到90%左右。

  全面發(fā)揚棚改精神,營(yíng)造“為擔當者擔當,讓實(shí)干者敢為”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。樹(shù)立鮮明的選人用人導向,深化公職人員正向激勵。此外,以設立區委巡察辦為契機,配足力量、理順機制,高質(zhì)量完成全面從嚴治黨和選人用人專(zhuān)項巡察。

  羅湖2017年上半年工作大數據:

  上半年,羅湖順利實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”和二季度增長(cháng)目標,地區生產(chǎn)總值完成957.1億元,增長(cháng)8.6%,創(chuàng )近四年同比新高。

  勇破棚改“天下第一難”,取得了顯著(zhù)成效。截至8月29日,當事人戶(hù)數簽約率達99.29%;搬離93017人,占比99.98%;拆除房屋1253棟,占比93.02%;涉及2所學(xué)校、8所幼兒園共3236名師生,全部得到妥善分流安置。

  1-7月,全區城市更新開(kāi)工項目7個(gè),完成市建環(huán)委審批項目7個(gè),在冊登記項目93個(gè),在建項目23個(gè),完成固定資產(chǎn)投資73.31億元,同比增長(cháng)38.3%。

  《深圳市羅湖區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目遴選辦法》出臺,遴選出意向落地企業(yè)16家。軟通動(dòng)力等6個(gè)重點(diǎn)項目成功入駐,預計2017年產(chǎn)值將達到34.1億元。

  新增創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)用房13.5萬(wàn)平方米。上半年新增國家高新技術(shù)企業(yè)29家、累計188家,增幅達18.2%。

  全力打造“一河六圈”消費格局,助推商貿業(yè)穩定增長(cháng),上半年實(shí)現社消零578.4億元、增長(cháng)9.1%,總量全市第二。攜手阿里巴巴集團運營(yíng)“新外貿本地化服務(wù)中心”,帶動(dòng)行業(yè)龍頭企業(yè)訂單數量增長(cháng)112.9%。

  上半年完成54個(gè)小區優(yōu)質(zhì)飲用水入戶(hù)改造、105個(gè)小區雨污分流改造,已改造小區分別達到273個(gè)和985個(gè),總數居全市首位。

  拆除各類(lèi)違法建筑1648棟(處)、建筑面積113.62萬(wàn)平方米,完成全年目標任務(wù)(106.57萬(wàn)平方米)的106%。

  完成愛(ài)國路綠地改造等12項市容環(huán)境整治提升項目。完成132個(gè)生活垃圾分類(lèi)減量達標小區創(chuàng )建,占全年目標任務(wù)的77.6%。

  1-7月,全區安全生產(chǎn)事故數、死亡人數、受傷人數、直接經(jīng)濟損失四項指標分別下降38.53%、56.25%、38.71%、50.92%。轄區公共安全水平不斷提升,刑事治安總警情下降27%。

  上半年九大類(lèi)民生支出150.4億元,占財政支出比重為88.1%。

  加快新改擴建學(xué)校步伐,在建學(xué)校8所。通過(guò)深入挖潛新增班級61個(gè)、學(xué)位2830個(gè)。

  886個(gè)民生微實(shí)事項目進(jìn)入審議程序,涉及金額6390萬(wàn)元、占年度預算的69%,已完成項目136個(gè),正在實(shí)施352個(gè)。

  完成開(kāi)工及籌集人才和保障性住房2844套,發(fā)放人才租房補貼1232萬(wàn)元。(轉自深圳新聞網(wǎng))

 

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