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　　（一）持續推進(jìn)城市更新項目

　　1.全力打造新羅湖城市主客廳項目，助力紅嶺創(chuàng )新金融新興產(chǎn)業(yè)帶空間品質(zhì)煥新，有效推動(dòng)老城區煥發(fā)新活力，項目預計2023年12月份完成第一期建設。

　　2.加快推進(jìn)DY01單元和泰富-大興項目更新進(jìn)展，確保專(zhuān)項規劃的申報審批工作如期完成。

　　3.全力推動(dòng)田心村城市更新項目順利實(shí)施。主動(dòng)介入、提前研判，按程序推進(jìn)田心更新項目進(jìn)展，積極穩妥處置項目推進(jìn)中可能產(chǎn)生的信訪(fǎng)維穩問(wèn)題，進(jìn)行實(shí)施主體確認和建筑物拆除，加快啟動(dòng)項目建設。

　　4.做好春筍樓土地整備項目實(shí)施準備工作。深入摸底春筍樓物業(yè)情況，提前收集和梳理業(yè)主訴求，制定工作方案，待土地整備任務(wù)下達后，全力做好項目具體實(shí)施工作。

　　5.密切跟進(jìn)筍崗客整所等項目，按照預定工期開(kāi)展工作。后續將根據區委區政府相關(guān)工作安排，在區更新局的支持和指導下，積極做好DY04單元舊住宅區城市更新工作前期服務(wù)商的選定工作。

　　6.加強17號線(xiàn)周邊情況研究，在區發(fā)改部門(mén)和更新部門(mén)指導下，統籌做好更新項目與地鐵建設的建設時(shí)序，加快17號線(xiàn)建設進(jìn)度。

　　7.銜接好會(huì )客廳建設與片區規劃，統籌轄區產(chǎn)業(yè)布局、資源配置，打造筍崗特色的家文化消費街區。

　　（二）持續強化股份公司監管

　　一是針對股份公司重大事項備案等重點(diǎn)監管工作，加強對股份公司具體業(yè)務(wù)指導。二是聯(lián)合街道相關(guān)職能部門(mén)，加強股份公司業(yè)務(wù)指導檢查，督查股份公司履行職能職責情況。三是根據相關(guān)工作安排，嚴格落實(shí)股份公司日常監管各項工作要求。

　　（三）持續推進(jìn)基礎設施建設

　　1.按時(shí)間節點(diǎn)完成筍崗街道綜合樓配套改造工程，解決街道辦事處辦公場(chǎng)所分散、空間不足等問(wèn)題，滿(mǎn)足街道辦事處公基本功能使用的要求，增加辦公高效性。

　　2.做好2023年下半年民生微實(shí)事工程建設工作.

　　3.展開(kāi)實(shí)地踏勘，組織討論研究，力爭年內開(kāi)展1-2處立體停車(chē)庫項目的開(kāi)工建設。

　　（四）持續推動(dòng)相關(guān)工作

　　1.繼續跟進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資項目和指揮部重點(diǎn)項目的建設進(jìn)度，督促企業(yè)主體及時(shí)做好固定資產(chǎn)數據統計工作。

　　2.主動(dòng)謀劃，靈活運用各類(lèi)改造政策，推動(dòng)轄區2-3產(chǎn)業(yè)園區業(yè)態(tài)轉型升級。

　　3.在確保安全的基礎上，加速推進(jìn)“瓶改管”實(shí)施增補施工，保障按時(shí)間節點(diǎn)完成年度任務(wù)。

　　4.精心規劃設計，因地制宜推進(jìn)改造，統籌引導做好筍崗村“三宜小村”改造。

　　5.強化屬地責任，發(fā)揮主導作用，把握工作節奏，完成街道城中村規模化租賃年度工作任務(wù)。

　　6.統籌老舊小區內部及周邊存量資源、利用低效的空間等資源，加快項目研究，完成1-2個(gè)老舊小區提升改造，實(shí)現小區改造建管一體化。