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　　疫情就是命令，防控就是責任。新冠肺炎疫情來(lái)襲，東湖街道堅持黨建引領(lǐng)，群防群治，統籌協(xié)調各方資源力量，抓實(shí)抓細各項防控部署，守嚴守牢社區關(guān)鍵防線(xiàn)，引導黨員沖鋒在第一線(xiàn)、戰斗在最前沿，決戰決勝“0107”疫情防控阻擊戰。

　　黨建引領(lǐng)，平戰轉換“強機制”

　　面對疫情，東湖街道第一時(shí)間按下平戰“轉換鍵”，迅速啟動(dòng)“1+3+N”三維立體防控模式，1即黨建引領(lǐng)，3即3個(gè)機制，包干機制、協(xié)調機制和巡回督辦機制，N即N方聯(lián)動(dòng)，街道干部和市直區直下沉干部加上社區和小區（股份公司）四輪驅動(dòng)，帶動(dòng)N方力量，攜手抗疫。

　　堅持“條塊聯(lián)動(dòng)、以塊為主”工作原則，把各部門(mén)力量凝聚到疫情防控工作中來(lái)。迅速啟動(dòng)重點(diǎn)人員管控工作專(zhuān)班，加強涉疫重點(diǎn)人員管控力度，提高人員排查及流調溯源的及時(shí)性、精準性，形成數據閉環(huán)和工作閉環(huán)，專(zhuān)班聯(lián)合下沉干部、羅湖教師團隊在12天內完成大數據排查35734人次。

　　第一書(shū)記第一時(shí)間到各掛點(diǎn)社區督促、指導疫情防控工作，同時(shí)組成9個(gè)掛點(diǎn)團隊共220名干部下沉社區，機關(guān)干部應下盡下及時(shí)補充一線(xiàn)工作力量。

　　持續開(kāi)展“東湖先鋒”創(chuàng )建活動(dòng)，深挖在疫情防控工作中黨員先鋒的典型經(jīng)驗與感人事跡，推出“記東湖街道抗‘疫’那些事兒”系列報道，報道先鋒先進(jìn)事跡22篇，不斷深化羅湖“先鋒精神、奮斗文化”的“東湖詮釋”。

　　盡銳出戰，群防群治“強堡壘”

　　守嚴社區關(guān)鍵防線(xiàn)，把黨旗插在一線(xiàn)。發(fā)揮社區“大黨委”作用，由社區黨委統籌市、區、街道下沉的工作力量，全面整合轄區物業(yè)、股份公司、企事業(yè)單位、小區等黨建力量，成立黨員先鋒突擊隊，明確分工，責任到人，抓實(shí)落細大規模核酸檢測、大數據排查、重點(diǎn)場(chǎng)所管控等工作，做到重點(diǎn)工作有組織，關(guān)鍵崗位有黨員，筑牢社區疫情防控的“紅色防線(xiàn)”。

　　立足小區黨建基礎，聯(lián)動(dòng)小區居民黨支部、物業(yè)、業(yè)委會(huì )、樓長(cháng)、志愿者等力量加強“無(wú)疫小區”創(chuàng )建，扎實(shí)小區圍合管理和居家隔離管理等工作；發(fā)揮小區黨支部的引領(lǐng)作用，牽頭開(kāi)展清潔家園、守望相助等活動(dòng)，營(yíng)造共建健康家園氛圍；發(fā)揮物業(yè)的中樞作用，及時(shí)通過(guò)微信群、物業(yè)管家解決居民的問(wèn)題難題，了解居民訴求，協(xié)調解決矛盾問(wèn)題。

　　立足來(lái)深建設者黨建工作基礎，持續深化“老鄉管老鄉”模式，發(fā)揮湖南攸縣流動(dòng)黨員黨支部的“橋梁”作用，迅速組織起出租車(chē)愛(ài)心車(chē)隊、志愿巡邏隊伍、攸縣婦聯(lián)防疫隊等隊伍投入到防疫宣傳等工作中。

　　雙向奔赴，黨群同心“強服務(wù)”

　　點(diǎn)亮東湖志愿之光，發(fā)動(dòng)街道老年人協(xié)會(huì )、團委、婦聯(lián)牽頭組織志愿者隊伍參與疫情防控，其中老協(xié)還組織了臘八節送愛(ài)心活動(dòng)為戰斗核酸檢測一線(xiàn)的醫護及工作人員、志愿者驅寒送暖。

　　做好后勤保障服務(wù)工作，9個(gè)社區黨群服務(wù)中心均成立了“戰疫先鋒加油站”，在各核酸檢測點(diǎn)均設置了相應的能量補充站點(diǎn)，讓一線(xiàn)防控人員和志愿者工作無(wú)憂(yōu)。

　　做好關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，發(fā)揮安心驛站陣地作用，為社區居民與工作人員提供心理咨詢(xún)服務(wù)，街道心理服務(wù)熱線(xiàn)保持在線(xiàn)，制作應對新冠肺炎疫情心理調適的宣傳資料，線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳“安心行動(dòng)”小程序，營(yíng)造安心舒心的氛圍。