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　　為進一步提高羅湖區(qū)政府投資項目設(shè)計變更管理效能，2024年8月6日上午，羅湖區(qū)發(fā)展和改革局黨組成員、副局長陳文磊同志率隊調(diào)研市建筑工務(wù)署、福田區(qū)建筑工務(wù)署，深入了解市級及其他兄弟區(qū)設(shè)計變更管理制度設(shè)計、責(zé)任分工、審批程序及日常管理經(jīng)驗做法。

　　調(diào)研期間，市建筑工務(wù)署建設(shè)統(tǒng)籌處詳細介紹了署內(nèi)各處室及直屬單位建設(shè)項目職能分工和組織實施模式，并從設(shè)計變更產(chǎn)生原因、工程變更分類、各部門職責(zé)分工、審批程序等方面介紹了署內(nèi)設(shè)計變更制度建設(shè)情況，與工程設(shè)計管理中心、工程管理中心共同探討了如何從源頭減少設(shè)計變更和提高設(shè)計變更效率的解決對策和建議。福田區(qū)建筑工務(wù)署介紹了福田區(qū)設(shè)計變更管理模式和署內(nèi)項目推進方式，預(yù)結(jié)算部、工程部還結(jié)合工程實踐案例分享交流了設(shè)計變更管理的相關(guān)做法。

　　下一步，羅湖區(qū)發(fā)展和改革局將按照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)指示精神，結(jié)合羅湖實際和全市先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化政府投資項目設(shè)計變更管理，切實提高設(shè)計變更效率，推動政府投資項目高質(zhì)量發(fā)展。